Chị Len, 40 tuổi

"Chúng tôi lấy nhau là được người ta giới thiệu chứ vợ chồng tính cách rất không hợp. Trông thì cũng vừa đôi nhưng chồng không phải mẫu người tôi thích.

Khi lấy chồng, tôi còn rất trẻ, chưa từng yêu ai, chưa biết cách hòa hợp với đàn ông, nhất là trong đời sống vợ chồng. Chồng tôi là một người thô lỗ, không để ý cảm xúc của vợ.

Tôi cảm thấy rất đau đớn khi phục vụ chồng. Đôi khi tôi không muốn một chút nào. Đó là sự tra tấn đối với tôi. Về sau tôi từ chối thì anh ấy không muốn nói chuyện với tôi.

Tôi ngày càng ghét chồng, không muốn chung sống nữa. Tôi cũng đã nghĩ đến chuyện ly hôn, nhưng chúng tôi đã có con, tôi không muốn con tổn thương vì chuyện này.

Rồi tôi biết chồng có bồ nhưng tôi làm ngơ, không muốn xen vào chuyện của chồng. Tất cả tâm sức của tôi bây giờ đều dồn vào con. Chỉ cần bố nó lo kinh tế hàng tháng cho hai mẹ con là được. Bây giờ tôi chỉ muốn sống cuộc sống của mình thật tốt, không muốn nghĩ về những điều khác nữa, chúng tôi chỉ là vợ chồng trên danh nghĩa".

Chị Minh Lý, 43 tuổi

"Khi cưới nhau, tình cảm của vợ chồng mình rất tốt, ngày nào cũng phải dính lấy nhau, đêm về ôm chặt nhau ngủ. Mình đã nghĩ rằng hai người sẽ luôn hạnh phúc như vậy.

Rồi công việc làm ăn của chồng ngày càng phát đạt, sự nghiệp phát triển nhanh chóng. Anh ấy rất bận, thường xuyên giao du bên ngoài. Điều kiện sống của vợ chồng trở nên tốt hơn. Với tư cách người chồng, anh ấy sẽ thể hiện sự tôn trọng và yêu thương đặc biệt đối với mình trước mặt người ngoài, nhưng riêng tư thì bọn mình đã chia tay từ lâu.

Khi đàn ông có tiền, anh ta trở nên tồi tệ. Thật đấy. Khi mình phát hiện ra rằng chồng có quan hệ với những người phụ nữ khác, anh ta đã ngụy biện rằng họ là khách hàng, vì công việc, anh ấy phải giữ liên lạc, nếu không sẽ ảnh hưởng đến kinh doanh.

Lý do của anh ta như vậy thì mình không nói gì được nữa, vì cũng không có bằng chứng xác thực nào, nên đành để anh ta như vậy. Nhưng đây là cái gai cắm vào tim, không bao giờ rút ra được. Vì sự phản bội của chồng, mình yêu cầu được ngủ phòng riêng.

 Kể từ sau đó, mỗi khi chồng đòi quan hệ mình đều từ chối, vì không thể chịu đựng sự phản bội. Mình giữ khoảng cách nhất định với chồng, dồn hết sức cho bản thân, tham gia các hoạt động khác nhau, đi tập thể dục, đi làm đẹp, dành nhiều thời gian hơn cho bản thân.

Mình biết chồng là người muốn thể diện, vì vậy mình cho anh ta đủ mặt mũi khi ra ngoài. Nhưng về đến nhà, vợ chồng mình là hai người lạ không giao tiếp với nhau".

Cô Xuyên, 46 tuổi

"Vợ chồng tôi có lịch làm việc khác nhau. Thông thường, khi tôi làm thì anh ấy nghỉ, khi tôi nghỉ thì anh ấy lại làm việc. Hơn nữa, chồng tôi thường xuyên thức khuya, đôi khi làm thêm cả đêm những lúc nhiều việc.

Thời gian làm việc và nghỉ ngơi của tôi rất đều đặn, hàng ngày tôi phải đi ngủ trước 10 giờ, sáng dậy lúc 6 giờ.

Sau khi kết hôn, sống với anh ấy, tôi mới biết giữa hai người có sự khác biệt quá lớn về nếp sống, nên thường xuyên cãi nhau. Tôi quá mệt đến mức uể oải nên đề nghị được ngủ riêng phòng.

Thế là chồng tôi chuyển vào phòng làm việc để ngủ. Những hôm không bận thì anh ấy về phòng chung của hai vợ chồng. Khoảng cách không thường xuyên này khiến mối quan hệ của chúng tôi trở nên gần gũi hơn. Tất nhiên, với đời sống gối chăn, chúng tôi bên nhau bình thường.

Ngày chưa tách phòng, tôi thường vì chồng mà ngủ không ngon giấc, ngày nào cũng bơ phờ, bởi nửa đêm chồng làm việc bên cạnh tôi ngủ không được, tới khi tôi vào giấc được một chút thì anh ấy cũng ngả lưng và bắt đầu ngáy như sấm, tôi lại tỉnh, mệt không tả nổi.

Bây giờ, chất lượng giấc ngủ của tôi tốt, tôi trở nên tràn đầy năng lượng, da dẻ đẹp hơn. Dù ngủ riêng nhưng tôi không từ chối chồng khi anh ấy muốn, tình cảm vợ chồng ngày càng khăng khít".

Người phụ nữ nào cũng đầy mộng tưởng về tình yêu, nhưng thực sự trải qua hôn nhân mới thấy nó khác xa với những gì mình tưởng tượng. Trong cuộc sống, có thể có những lý do khác nhau khiến chuyện sinh hoạt vợ chồng trục trặc, đó có thể là vì tình cảm rạn nứt, vì khó ngủ ảnh hưởng đến sức khỏe, vì một lý do nào đó mà nảy sinh sự bất mãn với nhau...

Ai cũng sẽ có cách riêng để giải quyết tình cảm vợ chồng, nhưng đừng vì mối quan hệ gặp trục trặc mà tự chia rẽ nhau, nếu không vợ chồng càng ngày càng xa nhau và hôn nhân chỉ còn là cái vỏ bọc sáo rỗng của hình thức.

Theo Dân trí

Đôi khi các ông chồng muốn gần vợ nhưng liên tục bị từ chối vì vợ không muốn. Tại sao phụ nữ trung niên lại có tâm lý như vậy? Họ đang nghĩ gì? Hãy nghe tiếng nói của 3 người trong cuộc.

Chị Len, 40 tuổi

"Chúng tôi lấy nhau là được người ta giới thiệu chứ vợ chồng tính cách rất không hợp. Trông thì cũng vừa đôi nhưng chồng không phải mẫu người tôi thích.

Khi lấy chồng, tôi còn rất trẻ, chưa từng yêu ai, chưa biết cách hòa hợp với đàn ông, nhất là trong đời sống vợ chồng. Chồng tôi là một người thô lỗ, không để ý cảm xúc của vợ.

Tôi cảm thấy rất đau đớn khi phục vụ chồng. Đôi khi tôi không muốn một chút nào. Đó là sự tra tấn đối với tôi. Về sau tôi từ chối thì anh ấy không muốn nói chuyện với tôi.

Tôi ngày càng ghét chồng, không muốn chung sống nữa. Tôi cũng đã nghĩ đến chuyện ly hôn, nhưng chúng tôi đã có con, tôi không muốn con tổn thương vì chuyện này.

Rồi tôi biết chồng có bồ nhưng tôi làm ngơ, không muốn xen vào chuyện của chồng. Tất cả tâm sức của tôi bây giờ đều dồn vào con. Chỉ cần bố nó lo kinh tế hàng tháng cho hai mẹ con là được. Bây giờ tôi chỉ muốn sống cuộc sống của mình thật tốt, không muốn nghĩ về những điều khác nữa, chúng tôi chỉ là vợ chồng trên danh nghĩa".

Chị Minh Lý, 43 tuổi

"Khi cưới nhau, tình cảm của vợ chồng mình rất tốt, ngày nào cũng phải dính lấy nhau, đêm về ôm chặt nhau ngủ. Mình đã nghĩ rằng hai người sẽ luôn hạnh phúc như vậy.

Rồi công việc làm ăn của chồng ngày càng phát đạt, sự nghiệp phát triển nhanh chóng. Anh ấy rất bận, thường xuyên giao du bên ngoài. Điều kiện sống của vợ chồng trở nên tốt hơn. Với tư cách người chồng, anh ấy sẽ thể hiện sự tôn trọng và yêu thương đặc biệt đối với mình trước mặt người ngoài, nhưng riêng tư thì bọn mình đã chia tay từ lâu.

Khi đàn ông có tiền, anh ta trở nên tồi tệ. Thật đấy. Khi mình phát hiện ra rằng chồng có quan hệ với những người phụ nữ khác, anh ta đã ngụy biện rằng họ là khách hàng, vì công việc, anh ấy phải giữ liên lạc, nếu không sẽ ảnh hưởng đến kinh doanh.

Lý do của anh ta như vậy thì mình không nói gì được nữa, vì cũng không có bằng chứng xác thực nào, nên đành để anh ta như vậy. Nhưng đây là cái gai cắm vào tim, không bao giờ rút ra được. Vì sự phản bội của chồng, mình yêu cầu được ngủ phòng riêng.

 Kể từ sau đó, mỗi khi chồng đòi quan hệ mình đều từ chối, vì không thể chịu đựng sự phản bội. Mình giữ khoảng cách nhất định với chồng, dồn hết sức cho bản thân, tham gia các hoạt động khác nhau, đi tập thể dục, đi làm đẹp, dành nhiều thời gian hơn cho bản thân.

Mình biết chồng là người muốn thể diện, vì vậy mình cho anh ta đủ mặt mũi khi ra ngoài. Nhưng về đến nhà, vợ chồng mình là hai người lạ không giao tiếp với nhau".

Cô Xuyên, 46 tuổi

"Vợ chồng tôi có lịch làm việc khác nhau. Thông thường, khi tôi làm thì anh ấy nghỉ, khi tôi nghỉ thì anh ấy lại làm việc. Hơn nữa, chồng tôi thường xuyên thức khuya, đôi khi làm thêm cả đêm những lúc nhiều việc.

Thời gian làm việc và nghỉ ngơi của tôi rất đều đặn, hàng ngày tôi phải đi ngủ trước 10 giờ, sáng dậy lúc 6 giờ.

Sau khi kết hôn, sống với anh ấy, tôi mới biết giữa hai người có sự khác biệt quá lớn về nếp sống, nên thường xuyên cãi nhau. Tôi quá mệt đến mức uể oải nên đề nghị được ngủ riêng phòng.

Thế là chồng tôi chuyển vào phòng làm việc để ngủ. Những hôm không bận thì anh ấy về phòng chung của hai vợ chồng. Khoảng cách không thường xuyên này khiến mối quan hệ của chúng tôi trở nên gần gũi hơn. Tất nhiên, với đời sống gối chăn, chúng tôi bên nhau bình thường.

Ngày chưa tách phòng, tôi thường vì chồng mà ngủ không ngon giấc, ngày nào cũng bơ phờ, bởi nửa đêm chồng làm việc bên cạnh tôi ngủ không được, tới khi tôi vào giấc được một chút thì anh ấy cũng ngả lưng và bắt đầu ngáy như sấm, tôi lại tỉnh, mệt không tả nổi.

Bây giờ, chất lượng giấc ngủ của tôi tốt, tôi trở nên tràn đầy năng lượng, da dẻ đẹp hơn. Dù ngủ riêng nhưng tôi không từ chối chồng khi anh ấy muốn, tình cảm vợ chồng ngày càng khăng khít".

Người phụ nữ nào cũng đầy mộng tưởng về tình yêu, nhưng thực sự trải qua hôn nhân mới thấy nó khác xa với những gì mình tưởng tượng. Trong cuộc sống, có thể có những lý do khác nhau khiến chuyện sinh hoạt vợ chồng trục trặc, đó có thể là vì tình cảm rạn nứt, vì khó ngủ ảnh hưởng đến sức khỏe, vì một lý do nào đó mà nảy sinh sự bất mãn với nhau...

Ai cũng sẽ có cách riêng để giải quyết tình cảm vợ chồng, nhưng đừng vì mối quan hệ gặp trục trặc mà tự chia rẽ nhau, nếu không vợ chồng càng ngày càng xa nhau và hôn nhân chỉ còn là cái vỏ bọc sáo rỗng của hình thức.

Theo Dân trí

Tan và bạn muốn xây dựng hạ tầng mới cho hệ thống taxi Malaysia song tiền là một vấn đề lớn. Văn phòng đầu tiên của Grab chỉ là một căn phòng nhỏ ở Kuala Lumpur, không có quạt thông gió, điều hòa nhiệt độ và cả Wi-Fi. Họ phải kéo mạng từ điện thoại di động.

Để thuyết phục tài xế sử dụng nền tảng của mình trong khi chưa dư dả, hai người phải nghĩ ra đủ cách và bôn ba khắp Đông Nam Á.

Tan kể lại kỷ niệm khi làm việc tại TPHCM. Ông để ý giới taxi thường dừng ở trạm xăng để uống cà phê trước khi vào ca, do đó, ông thường có mặt ở đó lúc 4 giờ sáng để phát cà phê miễn phí cho lái xe và nói về Grab.

Còn tại Manila (Philippines), tài xế taxi luôn đổi ca vào khoảng 4 giờ sáng. Khi đó, ông dành thời gian với họ, mời uống bia và tìm hiểu những khó khăn của họ, lý do họ cần thêm thu nhập.

“Rất căng thẳng. Giữa các chuyến bay – tôi đi khoảng 2 đến 3 thành phố mỗi tuần trong giai đoạn tăng trưởng và mở rộng, có lẽ tôi làm việc 15, 18 và đôi khi 20 tiếng mỗi ngày, từ thứ Hai đến Chủ nhật”,Tan hồi tưởng.

Năm 2018, Uber đồng ý bán mảng kinh doanh tại Đông Nam Á cho Grab để đổi lấy 27,5% cổ phần. Thương vụ giúp tạo lập sự thống trị của Grab tại đây.

Xuất phát từ giấc mơ khắc phục vấn đề an toàn cho hệ thống taxi Malaysia, Grab nay trở thành “siêu ứng dụng” Đông Nam Á. Dù còn nhiều tranh cãi và đối mặt với các cáo buộc từ giới phê bình và nhà chức trách, không thể phủ nhận Grab đã đóng góp lớn cho sự thay đổi của hạ tầng khu vực.

Nó thay đổi cách mọi người di chuyển hàng ngày, kiếm sống, trao quyền tiếp cận các chương trình tài chính vi mô cho những người yếu thế để họ có thể mua được smartphone và kiếm tiền như một tài xế.

Theo Tan, điểm khác biệt giữa Grab và các ứng dụng cùng loại là họ thấu hiểu những vấn đề của mọi người, giúp đỡ họ, phục vụ họ.

(Theo CNBC)

Anthony Tan là con út của một trong những gia đình giàu có nhất Malaysia. Cha của ông – Tan Heng Chew – là Chủ tịch Tan Chong Motor, nhà phân phối xe hơi xuyên quốc gia thành lập vào thập niên 50.

Năm 2009, Tan bắt đầu học tập tại Trường Kinh doanh Harvard, nơi ông gặp Hooi Ling Tan, người sau này cùng ông lập ra Grab. Hai sinh viên đồng hương nhanh chóng trở thành bạn thân khi học chung lớp.

Một ngày năm 2011, khi trao đổi về hệ thống taxi tại quê nhà – khét tiếng là không an toàn, đặc biệt đối với phụ nữ, cả hai quyết định sẽ giải quyết thách thức này. Họ muốn đặt ra tiêu chuẩn để tất cả phụ nữ đều đến được bất kỳ đâu một cách an toàn.

Hai người phác thảo kế hoạch kinh doanh rồi tham gia cuộc thi khởi nghiệp ở trường. Họ giành giải Nhất và nhận 25.000 USD tiền thưởng.

Đây là số vốn ban đầu để lập ra Grab. Ngày nay, ứng dụng đang được nhiều tên tuổi lớn hậu thuẫn và định giá hơn 14 tỷ USD.

Tính đến năm 2023, công ty phục vụ hơn 35 triệu khách hàng và tạo công ăn việc làm cho 13 triệu người tại 8 quốc gia Đông Nam Á.

Tuy nhiên, hành trình khởi nghiệp với Grab không hề dễ dàng. Sinh trưởng trong gia đình doanh nhân, Tan được kỳ vọng sẽ quay lại nối nghiệp sau khi tốt nghiệp.

Vì vậy, khi chia sẻ với cha về Grab, mọi thứ khá nặng nề. Thậm chí, cha ông còn nói đừng làm phiền thêm nữa với ý tưởng này.

Điều chỉnh lại kế hoạch, Tan tiếp tục trình bày với mẹ. Cuối cùng, bà trở thành nhà đầu tư cá nhân đầu tiên của Grab.

Ngoài tiền thưởng từ cuộc thi và của mẹ, Tan cũng dốc mọi thứ mà mình có để thành lập Grab vào tháng 6/2012. Khi đó, công ty có tên MyTeksi.

Tan và bạn muốn xây dựng hạ tầng mới cho hệ thống taxi Malaysia song tiền là một vấn đề lớn. Văn phòng đầu tiên của Grab chỉ là một căn phòng nhỏ ở Kuala Lumpur, không có quạt thông gió, điều hòa nhiệt độ và cả Wi-Fi. Họ phải kéo mạng từ điện thoại di động.

Để thuyết phục tài xế sử dụng nền tảng của mình trong khi chưa dư dả, hai người phải nghĩ ra đủ cách và bôn ba khắp Đông Nam Á.

Tan kể lại kỷ niệm khi làm việc tại TPHCM. Ông để ý giới taxi thường dừng ở trạm xăng để uống cà phê trước khi vào ca, do đó, ông thường có mặt ở đó lúc 4 giờ sáng để phát cà phê miễn phí cho lái xe và nói về Grab.

Còn tại Manila (Philippines), tài xế taxi luôn đổi ca vào khoảng 4 giờ sáng. Khi đó, ông dành thời gian với họ, mời uống bia và tìm hiểu những khó khăn của họ, lý do họ cần thêm thu nhập.

“Rất căng thẳng. Giữa các chuyến bay – tôi đi khoảng 2 đến 3 thành phố mỗi tuần trong giai đoạn tăng trưởng và mở rộng, có lẽ tôi làm việc 15, 18 và đôi khi 20 tiếng mỗi ngày, từ thứ Hai đến Chủ nhật”,Tan hồi tưởng.

Năm 2018, Uber đồng ý bán mảng kinh doanh tại Đông Nam Á cho Grab để đổi lấy 27,5% cổ phần. Thương vụ giúp tạo lập sự thống trị của Grab tại đây.

Xuất phát từ giấc mơ khắc phục vấn đề an toàn cho hệ thống taxi Malaysia, Grab nay trở thành “siêu ứng dụng” Đông Nam Á. Dù còn nhiều tranh cãi và đối mặt với các cáo buộc từ giới phê bình và nhà chức trách, không thể phủ nhận Grab đã đóng góp lớn cho sự thay đổi của hạ tầng khu vực.

Nó thay đổi cách mọi người di chuyển hàng ngày, kiếm sống, trao quyền tiếp cận các chương trình tài chính vi mô cho những người yếu thế để họ có thể mua được smartphone và kiếm tiền như một tài xế.

Theo Tan, điểm khác biệt giữa Grab và các ứng dụng cùng loại là họ thấu hiểu những vấn đề của mọi người, giúp đỡ họ, phục vụ họ.

(Theo CNBC)

Nhu cầu về dịch vụ dữ liệu và lưu trữ tại Singapore tăng mạnh nhờ sự phát triển của kinh tế số, thương mại điện tử, và dịch vụ đám mây. Các công ty công nghệ như Google, Amazon Web Services (AWS), và Microsoft đã đầu tư mạnh vào Singapore để thiết lập các trung tâm dữ liệu khu vực. Các trung tâm này không chỉ phục vụ Singapore mà còn đáp ứng nhu cầu của các thị trường lớn như Indonesia, Thái Lan và Việt Nam.

Đặc biệt, với sự phát triển mạnh mẽ của dịch vụ đám mây và AI, nhu cầu về khả năng lưu trữ và xử lý dữ liệu khổng lồ càng tăng cao. Các trung tâm dữ liệu tại Singapore đảm bảo cung cấp các dịch vụ này với độ trễ thấp và độ tin cậy cao, đồng thời hỗ trợ các ứng dụng công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu lớn (Big Data).

Theo dự báo, thị trường trung tâm dữ liệu tại Singapore sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) khoảng 7-10% trong giai đoạn 2021-2026​.

Dịch vụ công là cốt lõi

Trong năm 2023, nền kinh tế số của Singapore đạt mức tăng trưởng mạnh mẽ, đóng góp 17,3% vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của quốc gia, tương đương 106 tỷ SGD, tăng gần gấp đôi so với 58 tỷ SGD (13% GDP) vào năm 2017. Sự tăng trưởng này đã đưa Singapore lên vị thế hàng đầu trong lĩnh vực số hóa, so sánh với các nền kinh tế số khác như Estonia và Thụy Điển.

Một trong những thành công lớn của nền kinh tế số Singapore là việc phát triển dịch vụ công trực tuyến và chính phủ điện tử. Các dịch vụ như SingPass, MyInfo, và Định Danh Số Quốc gia - NDI (National Digital Identity) giúp người dân và doanh nghiệp thực hiện các giao dịch hành chính và tiếp cận dịch vụ công một cách dễ dàng và an toàn. Việc này không chỉ giúp tăng hiệu quả và tính minh bạch của chính phủ mà còn giảm thời gian và chi phí cho cả người dân lẫn doanh nghiệp​.

Chẳng hạn, trước khi MyInfo ra đời, người dân Singapore khi thực hiện các thủ tục hành chính như mở tài khoản ngân hàng, đăng ký dịch vụ công hoặc nộp thuế, phải điền vào nhiều mẫu đơn khác nhau, lặp đi lặp lại thông tin cá nhân mỗi lần. Quá trình này không chỉ gây mất thời gian mà còn tạo ra sự phức tạp không cần thiết.

Nền tảng dịch vụ công số đã cho phép người dân chỉ cần nhập thông tin cá nhân một lần duy nhất. Thông tin này sau đó được lưu trữ an toàn trên hệ thống và có thể được tự động điền vào các mẫu đơn khác nhau, như khi người dân muốn mở tài khoản ngân hàng hoặc đăng ký vay mua nhà.

Tài chính cũng là lĩnh vực hưởng lợi nhiều nhất với MyInfo khi người dân Singapore chỉ cần vài cú nhấp chuột để mở tài khoản trực tuyến, so với quy trình kéo dài vài ngày như trước đây với hàng tá mẫu đơn và loạt giấy tờ khác nhau. Kết quả là, số lượng người sử dụng dịch vụ tài chính trực tuyến tại Singapore đã tăng mạnh, nhờ vào sự tiện lợi và tính hiệu quả mà hệ thống này mang lại.

Chiến lược Quốc gia Thông minh 2.0

Trong bối cảnh các mối đe dọa kỹ thuật số ngày càng gia tăng, từ tin giả, deepfake, lừa đảo trực tuyến cho đến sự gián đoạn của các trung tâm dữ liệu, chính phủ Singapore đã quyết định công bố chiến lược chuyển đổi số quốc gia 2.0, còn gọi là Chiến lược Quốc gia Thông minh (Smart Nation) 2.0, tập trung vào ba trụ cột gồm: Tăng trưởng, Cộng đồng và Niềm tin.

Smart Nation 2.0 đặt mục tiêu thúc đẩy sự phát triển kinh tế và khai thác tiềm năng của công nghệ để cải thiện năng suất và mở rộng cơ hội cho người dân và doanh nghiệp. Singapore đang đầu tư mạnh vào trí tuệ nhân tạo (AI) và thúc đẩy các nghiên cứu liên ngành. Chính phủ Singapore cũng đặc biệt chú trọng vào việc hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) áp dụng công nghệ để cải thiện quy trình kinh doanh và tận dụng tối đa tiềm năng của AI.

Để tận dụng tối đa các lợi ích từ công nghệ, Smart Nation 2.0 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo vệ dữ liệu cá nhân và an ninh mạng. "Bối cảnh kỹ thuật số ngày nay rất khác so với một thập kỷ trước", Thủ tướng Lawrence Wong phát biểu trong buổi công bố Smart Nation 2.0 ngày 1/10 vừa qua. Theo đó, Singapore sẽ thành lập một cơ quan để giải quyết những tác hại cấp bách nhất như bắt nạt trên mạng và quấy rối tình dục trực tuyến. Cơ quan mới sẽ đại diện thay mặt cho các nạn nhân đấu tranh với những kẻ phạm tội và nhà cung cấp dịch vụ trực tuyến.

Ông Wong cho biết một mối lo ngại khác liên quan đến sự gia tăng của tin giả, deepfake, vốn đã trở nên phổ biến hơn với những đột phá của AI tạo ra. Singapore sẽ yêu cầu một số dịch vụ truyền thông xã hội ban hành các biện pháp để ngăn chặn việc lạm dụng nội dung bị thao túng kỹ thuật số.

Một thập kỷ kể từ sau Chiến lược Quốc gia Thông minh 2014, Singapore được xếp hạng là một trong những quốc gia có cơ sở hạ tầng kỹ thuật số cao nhất toàn cầu, với một trong những trung tâm dữ liệu lớn nhất trong khu vực.

Kết quả của chuyển đổi số đã được thể hiện rõ ràng nhất trong thời kỳ đại dịch, khi Singapore hoàn thành thiết lập hệ thống đặt lịch tiêm vắc-xin trong vòng chưa đầy một tháng và tạo điều kiện tiêm chủng cho hơn 90% dân số trong một năm.

Những nỗ lực số hóa này đã trở thành mô hình cho các nền kinh tế trong khu vực. Tại các sân bay, Singapore là một trong những quốc gia đầu tiên cung cấp dịch vụ thông quan nhập cảnh không cần hộ chiếu, trong khi việc sử dụng các hệ thống sinh trắc học đã thúc đẩy các quốc gia như Malaysia và Thái Lan triển khai dịch vụ thông quan tương tự. Thậm chí, Nhật Bản đã xem xét học hỏi Singapore từ chương trình nhận dạng kỹ thuật số quốc gia Singpass.

(Theo Nikkei, ASEAN Briefing, R&M)

Được khởi xướng từ năm 2014, với tên gọi Quốc gia Thông minh (Smart Nation) 1.0, chiến lược chuyển đổi số của Singapore đã đưa quốc gia này trở thành một trong những nước tiên phong về công nghệ, không chỉ tại khu vực Đông Nam Á mà còn trên toàn thế giới.

Trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây

Trong vòng hai thập kỷ qua, Singapore đã khẳng định vị thế của mình là một trong những trung tâm dữ liệu hàng đầu của khu vực và toàn cầu. Nhờ vị trí chiến lược, cơ sở hạ tầng kỹ thuật số tiên tiến và chính sách hỗ trợ mạnh mẽ từ chính phủ, Singapore đã thu hút nhiều tập đoàn công nghệ lớn và trở thành trung tâm dữ liệu chủ chốt của Đông Nam Á.

Với hơn 70 trung tâm dữ liệu có tổng công suất 900MW, chiếm khoảng 60% năng lực hơn 1.300MW của cả Đông Nam Á, Singapore được xem là một trong những trung tâm dữ liệu lớn nhất thế giới.

Một yếu tố quan trọng khác là hạ tầng kết nối quốc tế vượt trội, đặc biệt là các tuyến cáp quang dưới biển kết nối Singapore với phần còn lại của thế giới. Với hơn 20 tuyến cáp quang dưới biển, quốc gia này có khả năng duy trì kết nối băng thông rộng và độ tin cậy cao, đáp ứng nhu cầu khổng lồ của các trung tâm dữ liệu về tốc độ truyền tải dữ liệu.

Nhu cầu về dịch vụ dữ liệu và lưu trữ tại Singapore tăng mạnh nhờ sự phát triển của kinh tế số, thương mại điện tử, và dịch vụ đám mây. Các công ty công nghệ như Google, Amazon Web Services (AWS), và Microsoft đã đầu tư mạnh vào Singapore để thiết lập các trung tâm dữ liệu khu vực. Các trung tâm này không chỉ phục vụ Singapore mà còn đáp ứng nhu cầu của các thị trường lớn như Indonesia, Thái Lan và Việt Nam.

Đặc biệt, với sự phát triển mạnh mẽ của dịch vụ đám mây và AI, nhu cầu về khả năng lưu trữ và xử lý dữ liệu khổng lồ càng tăng cao. Các trung tâm dữ liệu tại Singapore đảm bảo cung cấp các dịch vụ này với độ trễ thấp và độ tin cậy cao, đồng thời hỗ trợ các ứng dụng công nghệ tiên tiến như trí tuệ nhân tạo (AI) và phân tích dữ liệu lớn (Big Data).

Theo dự báo, thị trường trung tâm dữ liệu tại Singapore sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) khoảng 7-10% trong giai đoạn 2021-2026​.

Dịch vụ công là cốt lõi

Trong năm 2023, nền kinh tế số của Singapore đạt mức tăng trưởng mạnh mẽ, đóng góp 17,3% vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của quốc gia, tương đương 106 tỷ SGD, tăng gần gấp đôi so với 58 tỷ SGD (13% GDP) vào năm 2017. Sự tăng trưởng này đã đưa Singapore lên vị thế hàng đầu trong lĩnh vực số hóa, so sánh với các nền kinh tế số khác như Estonia và Thụy Điển.

Một trong những thành công lớn của nền kinh tế số Singapore là việc phát triển dịch vụ công trực tuyến và chính phủ điện tử. Các dịch vụ như SingPass, MyInfo, và Định Danh Số Quốc gia - NDI (National Digital Identity) giúp người dân và doanh nghiệp thực hiện các giao dịch hành chính và tiếp cận dịch vụ công một cách dễ dàng và an toàn. Việc này không chỉ giúp tăng hiệu quả và tính minh bạch của chính phủ mà còn giảm thời gian và chi phí cho cả người dân lẫn doanh nghiệp​.

Chẳng hạn, trước khi MyInfo ra đời, người dân Singapore khi thực hiện các thủ tục hành chính như mở tài khoản ngân hàng, đăng ký dịch vụ công hoặc nộp thuế, phải điền vào nhiều mẫu đơn khác nhau, lặp đi lặp lại thông tin cá nhân mỗi lần. Quá trình này không chỉ gây mất thời gian mà còn tạo ra sự phức tạp không cần thiết.

Nền tảng dịch vụ công số đã cho phép người dân chỉ cần nhập thông tin cá nhân một lần duy nhất. Thông tin này sau đó được lưu trữ an toàn trên hệ thống và có thể được tự động điền vào các mẫu đơn khác nhau, như khi người dân muốn mở tài khoản ngân hàng hoặc đăng ký vay mua nhà.

Tài chính cũng là lĩnh vực hưởng lợi nhiều nhất với MyInfo khi người dân Singapore chỉ cần vài cú nhấp chuột để mở tài khoản trực tuyến, so với quy trình kéo dài vài ngày như trước đây với hàng tá mẫu đơn và loạt giấy tờ khác nhau. Kết quả là, số lượng người sử dụng dịch vụ tài chính trực tuyến tại Singapore đã tăng mạnh, nhờ vào sự tiện lợi và tính hiệu quả mà hệ thống này mang lại.

Chiến lược Quốc gia Thông minh 2.0

Trong bối cảnh các mối đe dọa kỹ thuật số ngày càng gia tăng, từ tin giả, deepfake, lừa đảo trực tuyến cho đến sự gián đoạn của các trung tâm dữ liệu, chính phủ Singapore đã quyết định công bố chiến lược chuyển đổi số quốc gia 2.0, còn gọi là Chiến lược Quốc gia Thông minh (Smart Nation) 2.0, tập trung vào ba trụ cột gồm: Tăng trưởng, Cộng đồng và Niềm tin.

Smart Nation 2.0 đặt mục tiêu thúc đẩy sự phát triển kinh tế và khai thác tiềm năng của công nghệ để cải thiện năng suất và mở rộng cơ hội cho người dân và doanh nghiệp. Singapore đang đầu tư mạnh vào trí tuệ nhân tạo (AI) và thúc đẩy các nghiên cứu liên ngành. Chính phủ Singapore cũng đặc biệt chú trọng vào việc hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) áp dụng công nghệ để cải thiện quy trình kinh doanh và tận dụng tối đa tiềm năng của AI.

Để tận dụng tối đa các lợi ích từ công nghệ, Smart Nation 2.0 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo vệ dữ liệu cá nhân và an ninh mạng. "Bối cảnh kỹ thuật số ngày nay rất khác so với một thập kỷ trước", Thủ tướng Lawrence Wong phát biểu trong buổi công bố Smart Nation 2.0 ngày 1/10 vừa qua. Theo đó, Singapore sẽ thành lập một cơ quan để giải quyết những tác hại cấp bách nhất như bắt nạt trên mạng và quấy rối tình dục trực tuyến. Cơ quan mới sẽ đại diện thay mặt cho các nạn nhân đấu tranh với những kẻ phạm tội và nhà cung cấp dịch vụ trực tuyến.

Ông Wong cho biết một mối lo ngại khác liên quan đến sự gia tăng của tin giả, deepfake, vốn đã trở nên phổ biến hơn với những đột phá của AI tạo ra. Singapore sẽ yêu cầu một số dịch vụ truyền thông xã hội ban hành các biện pháp để ngăn chặn việc lạm dụng nội dung bị thao túng kỹ thuật số.

Một thập kỷ kể từ sau Chiến lược Quốc gia Thông minh 2014, Singapore được xếp hạng là một trong những quốc gia có cơ sở hạ tầng kỹ thuật số cao nhất toàn cầu, với một trong những trung tâm dữ liệu lớn nhất trong khu vực.

Kết quả của chuyển đổi số đã được thể hiện rõ ràng nhất trong thời kỳ đại dịch, khi Singapore hoàn thành thiết lập hệ thống đặt lịch tiêm vắc-xin trong vòng chưa đầy một tháng và tạo điều kiện tiêm chủng cho hơn 90% dân số trong một năm.

Những nỗ lực số hóa này đã trở thành mô hình cho các nền kinh tế trong khu vực. Tại các sân bay, Singapore là một trong những quốc gia đầu tiên cung cấp dịch vụ thông quan nhập cảnh không cần hộ chiếu, trong khi việc sử dụng các hệ thống sinh trắc học đã thúc đẩy các quốc gia như Malaysia và Thái Lan triển khai dịch vụ thông quan tương tự. Thậm chí, Nhật Bản đã xem xét học hỏi Singapore từ chương trình nhận dạng kỹ thuật số quốc gia Singpass.

(Theo Nikkei, ASEAN Briefing, R&M)